Strategische & wirtschaftliche Unternehmensberatung
Von Beginn an legt unser Team das Augenmerk auf die strategische Unternehmensplanung. So kann ein realistisches Ziel, unter Berücksichtigung der unternehmerischen Ressourcen und dem Potential Ihres Unternehmens, ermittelt werden, das sich schlussendlich an zukünftige Marktänderungen und Anforderungen anpasst.
Bei der betriebswirtschaftlichen Unternehmensberatung steht die Profitabilität im Mittelpunkt. KEN BERGER versteht sich als Partner der Unternehmen und berät Sie in innen- und außerbetrieblichen Prozessen. Wir leiten Sie, durch die Ermittlung von Handlungsempfehlungen, in die positive Richtung und zur optimalen betriebsinternen Wirtschaftlichkeit.
- Erstellung von optimalen Finanzierungskonzepten (auch unter Einbindung öffentlicher Mittel)
- Vermögens- und Kapitalanlageberatung
- Liquiditätsplanung sowie Rentabilitätsplanung
- Immobilienberatung (bei Kauf, Verkauf, Vermietung etc.)
- Beratung zu Vermögensübertragungen, Erbschaften und Schenkungen, z. B. zwecks Steueroptimierung
- Gemeinsame Bank- und Behördengänge
- Erstellung von Businessplänen für Existenz- und Unternehmensgründung
- Beantragung von Gründungszuschuss und Fördermaßnahmen für Existenzgründung, staatlichen Finanzierungshilfen und Zuschüssen bei der Firmengründung
- Beratungen zu Melde- und Eintragungspflichten bei der Existenzgründung (z. B. IHK, Handwerkskammer, Berufsgenossenschaft)
- Vorbereitungen zu Eintragungen beim Handelsregister
- Beantragung einer Steuernummer, Umsatzsteuer-Identifikationsnummer, Freistellungsbescheinigung
- Beratung bei der Rechtsformwahl z.B. bei der Existenzgründung, Unternehmensgründung oder dem Rechtsformwechsel
- Optimierte Nachfolgeplanung
- Beratung bei Betriebsübergabe, Betriebsaufgabe und Betriebsveräußerung
- Betreuung bei Unternehmensumstrukturierungen
- Beratung zu Rechtsformwechsel und Umwandlungen, z. B. Verschmelzung, Umwandlung und Einbringung
Verfahrensdokumentation und Digitalisierungsberatung
Als zertifizierte Berater und Experten, bei allen unternehmerischen Prozessen rund um Ihr Unternehmen, unterstützen wir Sie bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten. Wir erstellen für Sie individuelle Verfahrensdokumentationen zur Digitalisierung, Kassenführung und Liquiditätsplanung.
Wir begutachten Ihre internen Abläufe und erstellen Konzeptionen zur Prozessoptimierung.
Vertrauen
Kompetenz
100% digital
Ganzheitliche Unternehmensberatung für Ihre Vision
Beratung zur Nachfolge
Nachfolge planen bedeutet Zukunft zu planen. Nehmen Sie Ihre soziale Verantwortung wahr und agieren Sie aktiv bei der Nachfolgeplanung, statt zu reagieren. Wir bieten Ihnen Expertise bei der Beratung im Rahmen Unternehmenskauf, -verkauf, Familiennachfolge sowie der Überprüfung günstigster Übergabe- bzw. Übernahmemodelle. Gemeinsam mit unserem flexiblen Netzwerk begleiten wir Sie bei der Umsetzung des Vorhabens und moderieren aktiv in Ihrem Interesse zwischen Parteien und Partnern.
Controlling
Controlling und Reporting, in Verbindung mit einer möglichst genauen und aktuellen Finanzbuchführung, ermöglicht eine unterjährige Beurteilung der wirtschaftlichen Lage und Situation des Unternehmens in Bezug auf Erfolg, Liquidität, Forderungen, Verbindlichkeiten und mehr. Mit unserer Hilfe und der numerischen und grafischen Auswertung aller Faktoren können wir eine aussagekräftigere Auswertung geben, als es durch eine betriebswirtschaftliche Auswertung möglich wäre, da bessere Vergleichszahlen und Trends erkennbar sind. So holen Sie die Gunst der Bank in Ihre Unternehmung.